来自 冶金矿产 2019-11-04 00:52 的文章
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贵州公司新田煤矿新萄京网址:降本提效举措实

新萄京网址,贵州公司新田煤矿:挖潜降本举措实 河南能源贵州公司新田煤矿按照“分步实施、逐步深入”的原则,进一步健全完善各项管理制度,形成纵向到底、横向到边的全方位成本控制体系。 该矿采取成本倒逼方式,将考核对象范围由部室向辅助、由辅助向生产,逐步建立起纵向到底、横向到边的市场化管理体系。将成本与部室、区队、班组工资挂钩,每月对各项成本完成情况严格考核,认真分析成本考核存在的问题,以预警的形式分级进行下达,并采取措施督促整改,增强干部职工成本意识。 狠抓材料管理降成本,坚决杜绝无计划投入,坚持“能用旧不领新,能调剂不新购”的原则,严格控制设备购置,合理调剂闲置设备,加大设备维护保养力度,减少修理费用支出,不断加大修旧利废、回收复用力度,减少新材料的投入,在保证安全的前提下,坚持“五变”原则,实现废旧利用最大化。

贵州公司新田煤矿:降本提效举措实 河南能源贵州公司新田煤矿以经营管理水平提升为出发点,不断建立健全全过程、全要素成本管控体系,积极采取提高认识、严控成本、盘活物资等措施,有效降低资金投入,提升经营水平。 提高认识。认真落实上级公司年中会议精神,召开专题会议制定专项措施,分任务、定措施、卡节点,保证会议精神落到实处,干部职工成本意识不断增强,同时利用计划会、推进会、调度会、班前会等进行宣传教育,真正从思想根源提高认识。 严控成本。加大废旧物资回收力度,提高物资利用效率,减少材料费支出,坚持“有旧不批新、有旧不领新、有旧不用新”的原则,尽可能使用旧材料,降低材料成本,将原材料成本分解至各区队,并与业务部室材料成本挂钩,重点从材料审批、使用、回收环节严格过程控制,减少材料投入。 盘活物资。组织人员摸查仓库物资库存情况,使可利用的物资“活”起来。同时,将清查出来的废旧物资进行集中处理,盘活库存资产,优化库存结构,坚持“能用必用、能修必修”原则,使旧设备重新使用。

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