来自 冶金矿产 2019-11-08 12:41 的文章
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临矿集团石家坡煤矿召开“保生存、求发展”大讨论

临矿集团石家坡煤矿召开“保生存、求发展”大讨论

打好“六大攻坚战” 筑力“临矿梦”

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--古城煤矿矿长党委书记管清向专访

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承载着山东能源临矿集团几代人为之不懈奋斗和追求的“六大攻坚战”作为3万临矿人的一大共识,俨然已成为逆境中集团“化危为机求生存,转型突围求发展”实现“临矿梦”的必由之路。作为临矿集团骨干矿井的古城煤矿将如何打好这场硬仗,筑力实现“临矿梦”呢,笔者对该矿矿长、党委书记管清向进行了专访。

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针对当前煤炭市场下滑,企业叫亏声一片的行业形势,面对诸多困难和严峻考验,您对临矿集团“六大攻坚战”是如何认识的?

面对当前复杂严峻的形势,怎样实现突围解困,如何保证全矿职工的吃饭问题,顺利完成今年的各项任务指标,3月2日晚6:30分,石家坡煤矿在二楼会议室开展了“保生存、求发展”大讨论。以“保生存、求发展”大讨论为切入点,出思路、想办法、聚力量,迎挑战,引导和带领职工群众共渡难关。

管清向:要实现“化危为机求生存,转型突围求发展”的战略目标,就必须坚定不移地推进以“六大攻坚战”为主要内容的“三个六”的转型发展思路,“六大攻坚战”是临矿应对严峻形势求生存、求发展、求壮大的强力保障,是临矿人与时俱进的共识和不懈追求的结果,我们古城煤矿有信心、更有责任在企业逆境发展中当好先锋,做好表率。

讨论会上,参会人员积极发言,集思广益,献计献策,共谋生存发展之路。矿领导针对参会人员提出的问题和想法逐一进行了讨论和回答,对如何提升安全管理、优化设计、科技降本形成初步意见。一是切实打破传统管理模式,强化安全管理,加大安全考核力度,坚定不移的搞好 “表卡”的执行工作;二是优化设计、科技创新是最好的降本方法,要把这两项工作当做首要工作来抓;三是积极探索和创新落煤工艺,不断提升劳动组织,努力实现高产高效;四是抓好材料的管理,节支降耗从细着手,从节约一张纸开始,做到挖潜降耗;五是加强原煤质量管理,加大考核奖惩力度,努力实现合理配采和经济开采,提升整体效益;六是在优化劳动组织上,尽可能的减少人工成本投入,机关科室人员同样下基层劳动。

在“六大攻坚战”中,古城煤矿是如何自我定位的,今后工作的基调和方向是什么?

筹建处副主任吴涛指出管理干部是单位的中坚力量,首先要正视当前困难、转变观念,要“居危思危、居危思进”,要立足当前保生存、着眼长远求发展,要想保全矿干部职工吃饭,走出困境就要做到七点:即责任担当保生存,身体力行保生存,节支降耗保生存,科技创新保生存,提产提效保生存,提质(提高煤质、提高质量标准化)增效保生存,安全稳定保生存。

管清向:下一步,我们古城煤矿要对突围转型、“六大攻坚战”、“六大突破”、“六大保障”体系进行再学习、再解读,再认识、再提高,努力在降本上做减法,在效益挖潜、抓增量上做加法,并决心以实现“临矿梦”为契机,牢固树立“以时间换空间、以稳产保发展、以高效求突破”理念,以“不回避、不懈怠、不折腾、不张扬”为工作总基调,重点抓好思想观念、管理效益、安全稳定、制度约束、勤政廉政和组织领导“六大保障”工作,坚决打好突破攻坚战,为集团公司转型升级、突围发展提供强力支撑和保障。

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