来自 冶金矿产 2019-11-08 12:41 的文章
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神宝公司更严更细抓好安全工作

安全是煤炭企业的天字号工程。神宝能源公司坚持把“零伤害”理念落实到生产全过程,全面推进本安体系建设,完善落实安全生产责任制,加强安全隐患排查治理,杜绝不安全行为发生,安全生产实现“零伤害”目标。

【本网讯】 进入下半年以来,神宝公司在严峻的安全生产形势面前,转变观念,更严、更细的强化安全管理措施,对安全管理制度体系进行补充和完善,强化安全生产责任制的落实,提高安全生产管理的针对性和执行力,保证安全生产。 安全是煤炭企业的天字号工程、发展的基础。如何做好安全管理工作关系到企业能否健康发展。对此神宝公司站在深入践行科学发展观、构建和谐社会和“以人为本”、“保民生、保增长、保稳定”的高度,站在维护神华改革稳定大局、推进企业又好又快发展的高度,把安全生产摆上当前工作的首要议程,当做头等大事来抓。创新管理机制、再造工作流程,整章建制,建立适应本单位发展需要的管理机制。各级管理人员进一步解放思想、转变观念,强化责任意识,全面履行责任,认真研究新情况,解决新问题。重新认识和摆正生产和安全的关系,做到先保证安全工作再安排生产任务。在安全投入上, 做到该投入的一分不少,全面提高设备保安能力。同时强化履职履规的执行力,将“强化执行力落实年”这个口号,切切实实转化为每个人的行动。 为提高安全执行能力,神宝公司全面加强责任制的落实,将各单位行政正职确定为安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产工作全面负责。另外把安全工作落实到班组,落实到现场,落实到具体操作人。安监部门采取铁腕手段、时刻保持高压态势,敢抓敢管、铁面无私,各级业务部门切实做好业务保安和安全管理工作,提高执行力。在外委施工队伍管理上,针对各类外委施工设备多、人多、点多、面广,存在交叉作业、人员混杂、监管困难等不利因素,本着谁主管谁负责的原则,严格按照合同约定做好安全生产监管工作,特别加强工程收尾阶段外委施工队安全监管工作,切实提高整体安全的监管能力。针对隐患整治问题,公司全面加强隐患整治力度,各单位按照定隐患、定措施、定资金、定时间、定责任人的“五定”原则,制定详细的隐患整改计划,限期整改。公司采取突击检查方式、重点督察等方式进行跟踪整改,并将隐患整改情况纳入本安体系考核范畴,对未按期完成整改的单位在本安体系考核标准中直接扣分,切实提高防范事故的能力。 在现场安全管理,各级领导干部靠前指挥,认真执行领导跟班制,深入一线生产现场,狠抓现场管理。同时进一步强化制度怎么定、现场怎么干的作风,坚决杜绝制度要求和现场管理“两张皮”现象。加强对“三违”现象的重视程度,深入研究每一起“三违”事故的原因,追踪“三违”事故整改结果,坚决杜绝“三违”事故的发生。 在提高职工安全意识、安全技能上,神宝公司不断加强职工安全教育,强化职工培训,让每名职工熟知、熟背、会用适用于本单位、本岗位的制度和规定,时刻保持反骄防松、严抓严管的强劲力度,长久树立抓好安全工作的紧迫感、危机感、责任感和使命感,扎扎实实的做好安全工作,坚决遏制事故多发势头,确保公司稳定健康发展,实现长治久安。

新萄京网址,安全管理方面,神宝公司全面加强责任制的落实,建立矿、段、班组、个人的四级责任制,让每名员工对“零伤害”理念入脑入心形成共识,贯彻落实到生产全过程。同时,公司安监部门采取铁腕手段、敢抓敢管,时刻保持高压态势,各级业务部门切实做好业务保安和安全管理工作,提高执行力。

隐患整治方面,公司全面加强隐患整治力度,各单位按照定隐患、定措施、定资金、定时间、定责任人的“五定”原则,制定详细的整改计划,限期整改。公司采取突击检查方式、重点督察等方式进行跟踪整改,并将隐患整改情况纳入本安体系考核范畴,切实提高防范事故的能力。

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