来自 建筑建材 2019-12-07 03:22 的文章
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姜德义如何定位金隅冀东2017年发展方向新萄京网址?

二是消除止血点。冀东集团把优良资产都放到了冀东水泥,面对现有产业要做到有所为有所不为,要做最熟悉的产业,要转型升级,也要做高精尖,但不要被现有概念所迷惑,要针对企业做适合自己的高精尖。同时,政府把一些困难企业交给冀东,那冀东就要承担相应的社会责任,努力把企业做好,并且做好人员安置工作。集团止血任务非常艰巨,如果能在2至3年的时间内处理完不良资产,那将对冀东集团、金隅集团和政府、职工是非常大的贡献,这既是经济任务,又是政治任务,还是社会责任。我们要把工作看成“革命”,希望冀东的同志们做好“止血”工作,把“救死扶伤”做好就是企业发展最大的贡献。管控、止血是发展的基础。

金隅股份是京津冀区域最大的水泥生产商及供应商,而在最近,金隅集团宣布将重组冀东水泥。具体方案为,冀东水泥分别向金隅股份和冀东集团发行股份购买其持有的水泥及混凝土业务和资产,本次“资产重组”与“股权重组”同步进行,金隅股份将成为冀东集团的控股股东,并通过冀东集团控制冀东水泥和冀东装备。重组完成后,冀东水泥将作为金隅股份旗下唯一的专业化水泥上市平台。 而海螺集团旗下的海螺水泥也是国内水泥行业不争的龙头老大。此次座谈双方介绍了各自企业情况,围绕水泥行业发展走势、并购重组、市场建设和加强合作等议题交换了意见。 姜德义首先介绍了金隅集团建材和房地产两大产业发展情况。他说,海螺是我国水泥行业的骄傲,在机制、技术创新和经营管理上经验丰富,值得金隅学习。希望随着水泥行业的去产能和结构不断优化调整,双方进一步加强交流与相互支持,探索开展合作,发挥大企业作用,加强市场协调,实现互利共赢。 高登榜也介绍了海螺集团近期经营发展情况,分析了当前水泥行业形势,重点阐述了海螺集团“十三五”时期的发展思路。他说,面对新的形势,海螺将固守好效益,大踏步“走出去”,积极开辟新产业领域,推动各产业齐头并进发展,为实现“一强三冠”的目标提供支撑。 高登榜称,海螺和金隅同为行业的大型企业,在供给侧改革、去产能过程中,大企业要发挥好带动、引领作用,加强市场自律,共同促进行业的健康有序发展。他希望双方加强沟通交流,建立长效联络机制,在水泥、新型材料与节能环保等多领域广泛开展合作,共同发展。 去年11月履新的高登榜,近日还前往了海螺型材以及新材料公司调研。他说,多年来,海螺型材公司以资本市场为依托,不断做优产品,做强企业,取得了稳定快速的发展,不仅成为世界最大的PVC型材生产商,也为推动产业发展做出了巨大贡献,集团公司对海螺型材取得的成绩是满意的。下一步,型材公司要抓住机遇,解放思想,大胆稳妥地做好企业发展,推动产业多元化发展,进一步扩大市值。同时抓好生产运营,拓展并稳定新产品市场,加大对优势产品的宣传推广,进一步提升品牌竞争优势。 高登榜目前已被提名为海螺水泥第七届董事会执行董事,这意味着,如无意外,他将在六月正式担任海螺水泥的董事长职务。

会上,冀东集团总经理于宝池作了题为《整合资源、高效精干,实现冀东集团快速和谐发展》的报告。报告对冀东集团及各板块作了基本情况介绍,同时就公司发展形势及存在的问题进行了解剖分析;报告对如何解决矛盾问题及2017年发展思路、目标和方法措施,从管控、止损、发展三个方面进行了阐述。与会人员结合会议报告,针对公司如何发展、定位、协同管理等方面提出意见和建议。

5月5日,海螺集团党委书记、董事长高登榜在海螺集团总部会见了来访的北京金隅集团党委书记、董事长姜德义一行。金隅集团副董事长王建国,金隅股份副总经理陈国高、董事会秘书郑宝金;海螺集团副总经理王建超、总经理助理丁锋、海螺水泥董事会秘书杨开发及有关部室负责人参加了会见。

姜德义强调,冀东集团现在的思路定位很清晰。从发展主题上也很明确,就是管控、止损、发展。

新萄京网址,一是管控上要依法依规科学有序运行。做事要讲法规,不能凭空想象,投机取巧,要有依据,有规矩,把依法依规变成一种习惯。对外和股东合作的资产、股权要管控,保障国有资产的保值增值;对内企业的人权、财权要管控,按制度有章执行。企业的“三重一大”要分清责任主体,党委会、经理会、董事会和股东会,该由谁决定就由谁决定,而且,要在透明公开的情况下做决策。

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