来自 建筑建材 2019-12-07 03:22 的文章
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南方水泥公司减量置换助力产业升级,必将成典范!

12月6日下午,国泰君安、工银瑞信、招商基金等22家证券、基金公司30多位投资经理前来红狮水泥调研,规模之大引人注目,而这也是资本市场今年第二次大规模组团拜访红狮水泥集团,上次调研时间是5月26日。近些年来,身为民营企业的红狮水泥不断发展,开拓市场,提高自身的水泥生产和销售规模,但迟迟未上市融资,这一方面反映出红狮水泥自身的现金流量管理优异,不缺乏企业发展的资金需求,同时也一直激发着大家的猜想:这家堪比海螺水泥的民营企业什么时候会正式IPO呢?

近日,针对南方水泥公司产能置换问题,行业里出现了一些质疑声。质疑点:一是产能置换总量占比过高;二是在此轮置换中,以“小换大”的方式,增强自身产能优势。

提到红狮水泥,大家并不陌生,1994年,董事长章小华等8位股东在浙江兰溪创办了兰溪市第六水泥厂,这是红狮水泥的前身,此后六厂依靠浙江当地丰富的石灰石资源、便利的水运,陆路交通环境,开始不断开拓本地市场,先后在杭州、金华等地建设大型新型干法回转窑生产线和大型水泥粉磨站,在长三角地区正式扎根,并奋力同南方水泥、海螺水泥争夺市场。2007年开始,中国建材旗下的南方水泥开启了对浙江水泥的并购狂潮,在这期间,红狮水泥没有变卖自身资产,加入中国建材的阵营,反而是依托自身灵活的企业机制将步伐拓展到全国,寻找更多的成长空间,在2005年至2014年间,企业相继进入江西、福建、四川、广西、西藏等省市,强势的单点布局策略让红狮水泥在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了民营水泥行业一颗璀璨的明珠。同时企业积极实施走出去战略,“一带一路”项目取得实质性进展,成立尼泊尔、印尼、缅甸三大海外区域,在4个国家取得5个水泥项目审批,化解为企业的产能问题。 图片 1

同时,该篇报道还指出,“南方水泥一方面“手握‘自律’之剑”、“连续两年利润保持数倍增长速度”,一方面又“开足马力加大产能置换”,是意图在华东地区与海螺、红狮等打响“新一轮的地盘争夺战”。 多年来,数字水泥网在跟踪市场过程中,见过不计其数的“地盘争夺战”,参与的企业身影众多,却未见南方水泥公司,看到的只是守护或者退让。当然,有人可能会认为,南方水泥作为一家重组企业哪有实力“抢地盘”。 在我们看来,过去十年,作为一家大型央企,不在于有没有,只在于想不想,未来亦是如此。由于竞合理念在诞生时即植入,以至于在推动行业自律时,才会不遗余力的一往无前,相信区域内的同业企业心中自有“一杆秤”,在此表过不谈。今天,数字水泥网只想为南方水泥公司关于产能置换的问题说句公道话。 中国建材是国内生产规模最大的水泥集团,南方水泥又是中国建材集团最大的子公司,当行业到了淘汰落后、转型升级、稳定发展的关键时期,为何不能优化产能,进行技术升级?况且,在未进行产能置换之前,南方水泥公司就已经提前主动引领去产能。口说无凭,以下一组数据和实例,可以直观地呈现,南方水泥公司在过去,以及在此轮产能置换中,到底只是简单的“小换大”还是真实在压减行业产能。 自组建后,南方水泥率先自主关停在上海、浙江、江苏和江西等近城区、规模小的新型干法生产线28条,产能1475万吨;联合海螺、红狮等企业实现长期关停的社会低效生产线16条,产能1185万吨。上述两项合计关停压减产能2660万吨。 通过严格按照国家规定的减量置换政策、以减量化、绿色化、智能化、高端化为原则, 实现产能出清900万吨/年,在产产能356万吨,且实际置换比例明显高于国家规定,是真正的、合规的减量置换。南方水泥公司拟在建熟料产能减量置换项目:

序号

新建产能

置换产能

新线名称

窑规格

产能

企业名称

合规产能

置换 比例

1

湖州槐坎南方

ø5.5*78

7500

湖州南方

2*5000

2.33:1

煤山南方

2*2500

小浦南方

2500

2

杭州山亚南方

ø4.8*72

5000

富阳南方

5000

1.7:1

胥口南方

2500

尖峰水泥

1000

3

杭州建德南方

ø4.8*72

5000

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