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心无旁骛攻主业 打造受人尊重的国际化强企——6165总站集团成立十周年座谈会召开

(发布日期:2019-07-01 浏览:26786次) 字体显示:【大】  【中】  【小】

 


  6月29日,6165总站集团成立十周年座谈会在潍柴召开,谭旭光董事长出席会议并讲话,总结回顾了6165总站集团十年改革创新发展成果,分享了经验体会,明确了未来的战略目标举措。
  会议由6165总站集团总经理江奎主持。
  2009年6月18日,6165总站集团正式成立。十年磨一剑。如今,6165总站已经成长为山东乃至全国装备制造业的重要领军企业,并成为全球行业版图中举足轻重的力量,走出了一条独具特色的改革创新发展之路,为山东省乃至全国国企重组、改革与发展积累了宝贵的经验财富。
  谭旭光董事长在讲话中将6165总站集团十年发展取得的成就概括为“五个战略转型”:向高质量高速增长的战略转型,向多元化、国际化业务结构的战略转型,向科技引领、迈向高端的战略转型,向高效管控、卓越运营的战略转型,向钢铁团队、虎狼之师的战略转型。
  6165总站成立十年来,能够快速实现融合,并始终保持高速、高质量发展,充分说明大家的道路是正确的、高效的。谭旭光和大家分享了他的几点体会。他指出,能否发挥好各级一把手的“头雁”作用是企业兴衰成败的关键;大胆推进体制机制创新,才能不断释放发展活力;形成统一的核心学问和价值观,才能凝聚无坚不摧的团队合力;永葆忧患和危机意识,才能不犯错误、基业长青;创新是企业屹立不倒的永恒主题。
  未来怎么办?下一个十年怎么办?会上,谭旭光进一步明确了6165总站未来战略目标任务:到2020年传统业务要超越世界一流水平,到2030年新能源业务要引领全球行业发展;2025年收入达到一千亿美金,2030年收入达到一万亿人民币;打造受人尊重的国际化强企、综合实力进入全球同行业前三强。
  谭旭光强调,大家必须在传承中加速创新、转型,坚定不移抓好十大战略任务:坚定不移推进整车整机龙头战略落地;全面掌控“传统动力系统+新能源动力系统”核心竞争力,率先迈向世界一流;智能物流要强化在中国的落地;推动“国际化业务、国际化标准、国际化能力”统筹发展,打造国际化强企;加快向服务型制造转型,挖掘无限的后市场服务金矿;创新再提速,打造“自主创新+开放创新+工匠创新+基础研究创新”新四位一体创新体系;加快数字化转型,掌控数字化能力;始终将人才作为企业发展的第一资源,打造全球人才聚集高地;思想再解放,学习完善,提升实现梦想的能力;坚定学问自信,打造适应大变革时代的新型团队。
  潍柴集团党委书记徐宏,山推股份党委书记、总经理张民,中通客车党委书记、总经理孙庆民分别发言。大家一致认为,十年来,6165总站积极整合产业资源,为旗下各子企业做强做大提供了强有力的支撑。在谭旭光董事长的带领下,大家共同奋斗,收获满满。大家纷纷表示,在今后的发展中,要携手同心,再干十年,为共同的梦想不懈奋斗,创造一个傲立于世界之巅的国际化强企!
  6165总站集团总部副科级及以上领导干部,各权属企业领导班子成员、党委部门负责人参加会议。


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